Comme propriétaire d'entreprise, vous vous consacrez à ce qu'elle prospère.
C'est donc difficilement que vous trouverez du temps pour planifier votre départ éventuel de l'entreprise.
Cela dit, sachez qu'une planification peut être très payante puisqu'elle permettra d'assurer une transition harmonieuse et une retraite bien financée.
Comment bâtir un bon plan de relève en entreprise?
Commencez par envisager les options de départ dont vous disposez.
Vous voudriez peut-être conserver votre entreprise au sein de votre famille, mais vous sentez que la dynamique familiale complique les choses?
Il arrive que les entreprises familiales ne survivent pas à leur transfert à la génération suivante.
Vous devez donc évaluer soigneusement les aptitudes du membre de la famille pressenties pour diriger l'entreprise.
S'il est en mesure d'assumer le rôle de dirigeant, pensez à le préparer tôt à cette fonction.
Une autre option est la vente de l'entreprise aux membres de la direction.
Ces derniers comprennent déjà les activités de l'entreprise et sont connus des clients et des fournisseurs, mais souvent l'équipe de direction a accès à des fonds personnels limités et vous pourriez devoir leur offrir des conditions favorables pour conclure la vente.
Une troisième option est de vendre l'entreprise à un associé actuel.
Cette option intéressante peut se traduire par une vente rapide s'il existe une convention entre actionnaire qui définit les conditions de vente de votre participation dans l'entreprise.
La dernière option est la vente à un tiers.
C'est en général l'option qui maximise le prix de vente.
Elle peut toutefois vous faire divulguer des renseignements confidentiels quelques fois à un concurrent.
Quelles que soient l'option de départ que vous choisirez, il est important de vous y préparer bien à l'avance.
Voici quelques éléments qui pourraient rendre votre entreprise plus intéressante pour des acheteurs potentiels : mettre en place une équipe de direction solide et compétente, accroître et diversifier la clientèle, avoir une marge bénéficiaire élevée générant des fonds réguliers et récurrents et garder vos systèmes d'informations à jour.
Votre régime de retraite est un autre élément important de votre plan de relève en entreprise.
Pour plusieurs entrepreneurs, l'entreprise constitue leur régime de retraite, mais il peut arriver que la vente de celle-ci soit plus difficile ou que le prix de vente espéré ne soit pas au rendez-vous d'où l'importance de mettre de l'argent de côté en vue de la retraite en dehors de l'entreprise.
Le régime de retraite individuelle ou RRI vous permet d'y arriver.
Un RRI est un régime de retraite conçu pour les propriétaires d'entreprises qui sont constituées en société.
Il permet des cotisations plus élevées que celle d'un RÉER et elles sont déductibles du revenu de l'entreprise.
Un dernier élément : assurez-vous d'avoir une bonne équipe de consultation incluant votre avocat, comptable, banquier et conseiller financier.
Pour en savoir plus sur la planification de la relève en entreprise, je vous invite à communiquer dès aujourd'hui avec votre conseiller RBC Gestion de patrimoine.
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